1月23日武漢封城，我們公司春節(jié)前的最后一個班，大家只是作為新聞了解，并沒有太多的感觸。

   1月24日，大年三十了，大家都回家過年了，大家多多少少會談到疫情的新聞。村里廣播開始要求少不要再串門拜年。

   1月25日，春節(jié)，較比往年異常的清凈。下午回到濟寧，小區(qū)大門口已安置了疫情管控檢查點，外人已不讓進入。開始執(zhí)行定時出入的規(guī)定，每戶發(fā)放通行證，限人限次數(shù)限時間段出入。一切變得緊張起來。

   1月26日，大年初二，到公司值夜班，通過看新聞和大家的交流，了解了各地的疫情管控情況，夜里設計編制了《山東康泉食品有限公司疫情防控方案》、《疫情防控領導小組》、《員工健康情況記錄表》報請公司領導批準后發(fā)到全公司各部門，要求24小時內(nèi)統(tǒng)計員工的假期活動信息，內(nèi)容包括員工身份、聯(lián)系方式、戶籍、春節(jié)期間所在地等信息，并要求大家做好居家隔離和自我防護。公司24小時安排值班人員，確保公司假期安全。

   疫情越來越嚴重，政府已通知要求停工停產(chǎn)，并做好防疫措施。原計劃，公司是正月初六（1月30日）上班，但是疫情防控形勢嚴峻，相應政府號召，繼續(xù)放假，公司安排值班人員。作為本地區(qū)較大的民生類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，積極響應政府號召，客服困難，積極準備復工復產(chǎn)。

   公司各部門統(tǒng)籌協(xié)作，各負其責。嚴格落實“八個必須、五個到位、四個堅持”。

采購部積極協(xié)調(diào)，高價采購防控用品，購買了測溫槍、體溫計、口罩、消毒液、酒精等物質(zhì)。行政部在門崗處24小時安排值班人員，對進出人員進行測量體溫、車輛消殺和登記工作。食堂專門配置了一次性餐具，員工隔桌就餐，一桌只允許坐一個人。

   車間、食堂、辦公室、衛(wèi)生間等各區(qū)域每天兩次進行消殺，員工每天進廠、出廠、班中兩次共四次測量體溫。以班組為單位進行防疫知識的培訓，并且每人簽訂安全防護承諾書。

   品控部每日督導各部門的落實情況，每日按時向經(jīng)開區(qū)、市場監(jiān)管局等政府防疫指揮部匯報，形成日報機制。

   經(jīng)過全體員工的共同努力，無一人出現(xiàn)異常情況，順利完成政府落實的各項防控措施和民生類產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。

（投稿人品控部王中秋）